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La Guaca | Importación y Distribución de Autopartes

La Guaca utilizó fullkontrol para optimizar su gestión de inventario y mejorar la eficiencia operativa en la distribución de autopartes.

Acerca del
Cliente

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23

Sucursales con almacenes propios

1

Centro de

Distribución (CEDI)

7

Talleres de mantenimiento

10

Talleres de

atención al cliente

Flota de
52 camiones y
20 motos

Mantenimiento
de instalaciones.

Retos

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Incidentes en inventario:

La empresa enfrentaba problemas con
la precisión del inventario, incluyendo pérdidas y daños en los productos.

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Retraso en la llegada
de camiones:

Los retrasos en la entrega de mercancía afectaban la eficiencia operativa y la satisfacción del cliente.

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Pérdida o daño de productos:

Algunos productos se perdían o dañaban debido a mala gestión en las bodegas y en los puntos de distribución.

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Falta de datos y análisis para la

toma de decisiones:

La carencia de datos en tiempo real dificultaba la toma de decisiones informadas y rápidas.

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Falta de comunicación efectiva:

La comunicación ineficaz entre los diferentes departamentos y niveles dela empresa resultaba en problemas operativos.

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Solución

Para abordar estos retos, se implementó una solución integral basada en la aplicación fullkontrol:

01

Entendimiento de las necesidades y del trabajo recurrente de bodega:

Se realizó un análisis exhaustivo de las operaciones diarias en las bodegas para identificar puntos críticos.

02

Desarrollo de rutinas de trabajo
en la bodega:

Se diseñó rutinas de trabajo estandarizadas para optimizar procesos de recepción, almacenamiento, y despacho de productos.

03

Incorporación de la rutina de trabajo en fullkontrol app:

Estas rutinas se integraron en la aplicación fullkontrol, permitiendo un seguimiento digitalizado y sistematizado.

04

Incorporación de los usuarios:

Se capacitó a los empleados en el uso de la aplicación, asegurando su adopción y correcto uso.

05

Asignación de la tarea a los usuarios:

Las tareas se asignaron de manera clara y precisa a cada colaborador, facilitando la gestión y el seguimiento.

Resultados

La implementación de la solución fullkontrol trajo mejoras significativas:

Control de entregas y recepción de mercadería:
Ahora se lleva un control detallado de la entrega y recepción de productos, reduciendo errores y pérdidas.

Control de reporte de incidentes:
Los incidentes se reportan de manera rápida y precisa, permitiendo acciones correctivas inmediatas.

Control de stock en racks
por mala ubicación:

La organización de productos
en los racks mejoró, reduciendo
problemas de ubicación incorrecta.

Control de descarga de tarimas
y productos:

La descarga de mercancía
se realiza de manera eficiente
y ordenada.

Control de alistado de
paquetes por sucursal:

Se mejoró la preparación de paquetes para cada sucursal, asegurando que lleguen completos.

Información en tiempo real:

Los administradores ahora tienen acceso a datos en tiempo real, lo que les permite monitorear y ajustar operaciones rápidamente.

Evidencia fotográfica y de video:

Los colaboradores deben subir fotos o videos como evidencia de la finalización de tareas, asegurando la calidad del trabajo.

Rutinas de trabajo personalizadas:

Las instrucciones claras y personalizadas han mejorado la eficiencia y precisión en el trabajo.

Alertas y Notificaciones:

Los jefes reciben notificaciones y alertas en tiempo real sobre el progreso y problemas, permitiéndoles actuar de manera oportuna.

Métricas recopiladas diariamente:

Se generan métricas diarias que ayudan a los administradores a tomar decisiones informadas y realizar mejoras constantes.

Fácil de usar:

La aplicación fullkontrol fue fácil de integrar y el personal se adaptó rápidamente, mejorando la eficiencia operativa general.

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The ability to monitor jobs in real time and receive photographic evidence has allowed us to optimize our operational efficiency and improve communication between our teams!

Jason Lewis - Musmani

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